Burkina Faso

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Renforcement des systèmes et réponses d'urgence: l'expérience d'HELVETAS au Burkina Faso et au Niger

Présenté par Ben Blumenthal, Helvetas

Membres de Agenda for Change travaillant sur des approches systémiques

Veuillez noter qu'il s'agit d'un résumé d'informations. Vous pouvez en savoir plus sur le CRS, Helvetas, IRC, et WaterAid sites Internet.

Catholic Relief Services (CRS) travaille avec le gouvernement, des partenaires locaux et d'autres membres de la société civile pour relever les défis dans les écoles en se concentrant sur l'eau, l'assainissement et l'hygiène en tant que trois composantes de leur projet Kom-Yilma.

Helvetas travaille dans la province de Gnagna au Burkina Faso en construisant des latrines et des systèmes d'eau potable, notamment dans les écoles et les hôpitaux. Grâce à leur travail dans les écoles, ils éduquent les écoliers sur les pratiques d'hygiène telles que le lavage des mains et apprennent à devenir des «ambassadeurs de la santé» dans leurs familles.

Depuis 2018, IRC a accompagné la mairie de Banfora dans la mise en œuvre de son plan stratégique à travers une assistance technique visant le développement institutionnel, la mobilisation, la coordination des partenaires et le développement d'un modèle innovant de gestion des services WASH. L'Office National de l'Eau et de l'Assainissement (ONEA) est un acteur stratégique du soutien de l'IRC à la mairie de Banfora car il dispose non seulement de l'expertise pour le développement des services WASH mais représente également le canal le plus important de financement des investissements WASH .

WaterAidLa priorité du Burkina Faso consiste à travailler activement pour influencer le gouvernement afin qu'il prenne en compte et défende les intérêts des plus vulnérables.WaterAid Burkina Faso fonctionne en utilisant la position d'un catalyseur de changement dans le secteur de l'eau et de l'assainissement au niveau national, et travaille pour être reconnu comme une organisation inspirant d'autres secteurs à travers ses innovations et ses influences sur la politique.

Activités de renforcement des systèmes

Au Burkina Faso, CRS travaille avec le gouvernement, des partenaires locaux et d'autres membres de la société civile pour relever les défis dans les écoles en se concentrant sur l'eau, l'assainissement et l'hygiène en tant que trois composantes de leur projet Kom-Yilma. Le programme Kom-Yilma de CRS a fonctionné dans 118 écoles des provinces de Bam et Sanmatenga. Le programme a encouragé l'adoption de pratiques d'hygiène clés par les enseignants et les étudiants et a facilité l'accès à l'eau et à l'assainissement en construisant des forages et des latrines adaptées à la culture. Le projet Kom-Yilma s'est concentré sur la responsabilité communautaire pour autonomiser et impliquer les communautés locales. Le projet comprenait également une formation axée sur l'hygiène pour les enseignants et les associations de parents dans les écoles locales.

Depuis 2016, Helvetas collabore avec les mairies et les organisations locales des communes de Manni et Coalla pour contribuer à améliorer la santé et la qualité de vie de la population. Le projet LAAFIA d'Helvetas promeut une bonne hygiène et un assainissement au niveau familial en travaillant dans les écoles et au sein des communautés en général. En utilisant le processus d'assainissement total piloté par la communauté (ATPC), Helvetas aide à enseigner aux communautés la santé environnementale et communautaire liée à l'assainissement. Ce processus est soutenu par les comités d'assainissement du village, avec des représentants de différentes factions de chaque village.

IRC Burkina Faso travaille au niveau national pour plaider en faveur de WASH en tant que priorité politique et financière, faisant spécifiquement référence au besoin de systèmes solides. Le principal district partenaire de l'IRC est Banfora, mais depuis 2020, l'IRC a commencé une assistance technique à 5 nouveaux gouvernements locaux (Tenkodogo, Pouytenga, Koudougou, Leo et Po) pour développer leurs plans stratégiques WASH 2030 en étroite collaboration avec l'ONEA. Sur la base de ces plans stratégiques, ces communes pourront bénéficier du même modèle d'assistance technique développé pour la commune de Banfora. Plus largement, l'IRC a soutenu 93 communes des régions Centre-Est, Centre-Sud, Centre-Ouest et Centre pour renforcer les systèmes de gouvernance communaux WASH à travers la formation d'agents techniques communaux, la mise en œuvre d'outils de planification, de suivi et de reporting pour La performance WASH et l'amélioration de la supervision municipale des services d'eau potable délégués

Pour atteindre l'accès universel à l'eau et à l'assainissement d'ici 2030, WaterAid Burkina Faso prévoit de coordonner le travail avec toutes les parties prenantes et partenaires du secteur autour de quatre objectifs stratégiques: influencer les politiques et les parties prenantes pour se concentrer sur les personnes les plus pauvres et les plus marginalisées, développer un changement de comportement intégré en matière d'hygiène pour optimiser les impacts sur la santé liés au travail WASH, en développant des approches et des technologies innovantes pour accélérer l'accès universel à WASH et en contribuant à améliorer la gouvernance du secteur dans son ensemble.

Autres partenaires

Entités du gouvernement central

Ministère de l'Agriculture et de l'Irrigation, Ministère de l'Eau et de l'Assainissement, Ministère de la Femme et des Affaires Familiales, Réponse Humanitaire et Unité Nationale

Gouvernements locaux

Autorités de district, municipales et communales

Tous les autres

Fondation Conrad N.Hilton, Centre of Water Professions, UNICEF, Réseau des Parlementaires pour l'Eau, l'Hygiène et l'Assainissement (REPHA), Cadre de Concertation des Acteurs de l'Eau et l'Assainnissement (Forum for Policy Dialogue sur WASH), Office National de l'Eau et de l'Assainissement (ONEA)

Réalisations

Le président du Burkina Faso s'est engagé à «zéro charge pour la collecte de l'eau et un cadre de vie sain d'ici 2020» à la fin de 2016. En outre, des budgets et des programmes nationaux ont été créés pour atteindre les ODD 6.1 et 6.2.
IRC a soutenu trois gouvernements locaux en 2017 pour développer des plans stratégiques WASH pour 2030: Banfora, Beregadougou et Niangoloko.
Dans la commune de Pabré, dans la province de Kadiogo, les autorités locales WASH se sont engagées dans le processus et le financement d'un système d'adduction d'eau et de latrines, avec un budget de 2 milliards de francs ouest-africains.

Défis

Le secteur WASH fait face à un manque de financement (les conclusions de l'étude TrackFin de l'IRC en 2017 ont montré qu'à peine un tiers des programmes sectoriels sont financés).
Les indicateurs de performance indiquant les taux d'accès sont toujours hérités des OMD malgré l'adoption des ODD.
La responsabilité sociale pour l'eau et l'assainissement était très peu structurée et inefficace - la plupart des ONG WASH se spécialisent dans l'assistance technique au gouvernement tandis que les organisations de la société civile actives dans la responsabilité sociale (droits de l'homme, démocratie, etc.) n'ont pas WASH à leur agenda.

Quelle est la solidité des systèmes?

Pour déterminer le fonctionnement des systèmes, nous nous appuyons sur les données dérivées Déterminants Fonctionnels, qui sont des «sous-systèmes» gérables qui peuvent être soutenus et renforcés. Certains éléments constitutifs peuvent être plus fortement développés ou appliqués au niveau du district ou au niveau national. Les interactions entre les blocs de construction sont essentielles.