Participants à la réunion de collaboration nationale (Tsegaye Yeshiwas/IRCWASH)
Partagé à partir du message original par IRCWASH ici.
« J’ai appris à renforcer les systèmes EAH grâce au cours de base de la WASH Systems Academy proposé par l’IRC. Grâce à l’IRC, après avoir terminé le cours, j’ai compris que le renforcement des systèmes EAH est le meilleur moyen de mettre en place des services EAH durables. »
Il s'agit d'une citation de Yeshewaharg Feyisa de Catholic Relief Services (CRS), que j'ai relevée lors de sa présentation sur les efforts de CRS pour renforcer les systèmes EAH dans l'un de leurs projets. Elle était l'une des présentatrices à la réunion des membres du projet de collaboration nationale d'Agenda for Change Ethiopia, qui s'est tenue à Addis-Abeba le 3 octobre 2024, à laquelle ont participé 11 organisations membres et le bureau national de coordination One WASH.
Depuis que Yeshewahareg a suivi la formation, elle a suivi le chemin du renforcement des systèmes EAH et travaille actuellement sur un projet qui se concentre sur l’amélioration de l’accès et le renforcement du système EAH dans neuf woredas de la zone d’East Harerge de la région d’Oromia. Le projet a soutenu l’élaboration de feuilles de route EAH à l’échelle de trois woredas en utilisant une approche participative impliquant diverses parties prenantes. Le projet a permis une meilleure compréhension du contexte et une priorisation fondée sur des données probantes, un changement de mentalité des acteurs locaux et une collaboration renforcée dans la prestation de services EAH, en plus des succès dans l’amélioration de l’accès aux services EAH (forage de puits, extension des sources existantes à plusieurs villages, construction de systèmes sur place). Maintenant, ils se concentrent sur l’élaboration d’une stratégie de durabilité et l’extension de l’expérience à d’autres zones.
Cela montre que la collaboration entre les pays porte ses fruits. Le témoignage de Yeshewaharg n'est pas la seule manifestation des efforts des membres de la collaboration pour renforcer le système WASH.
Le nouveau projet de marché pour l’assainissement financé par l’USAID sur cinq ans comprend des volets de renforcement des systèmes. Selon Tseguereda Abraham de PSI, le projet prévoit d’adapter les directives de mise en œuvre de l’EAH à l’échelle de la région pour l’assainissement, de développer des outils de collecte de résultats et d’investissement et d’élaborer des directives pour un impact collectif.
La plupart des organisations membres ont présenté les approches qu’elles utilisent pour renforcer les systèmes EAH et toutes sont en harmonie dans la compréhension et la mise en œuvre du renforcement des systèmes EAH.
À propos de la collaboration entre les pays dans le cadre de l'Agenda pour le changement
Selon Lemessa Mekonta, directrice nationale de l’IRC WASH Éthiopie, la collaboration nationale Agenda for Change a été créée en 2018 sous le nom d’Initiative nationale de renforcement des systèmes WASH. Les membres de la collaboration comprennent WaterAid Éthiopie, IRC WASH, Welthungerhilfe, Catholic Relief Services, CARE, SPLASH, PSI, Max Foundation, Helvetas, CONCERN, World Vision, Oxfam, UNICEF, MWA, USAID et Amref Health Africa. Les principaux objectifs de la collaboration sont l’apprentissage et la coordination sur le renforcement des systèmes WASH par le biais d’une approche à l’échelle de la région et l’influence par le biais du plaidoyer pour l’adoption et la mise à l’échelle des approches des systèmes WASH.
Au cours de son parcours jusqu'à présent, la collaboration a permis d'augmenter le nombre de membres collaborateurs, d'organiser des réunions trimestrielles d'apprentissage, de partage et de coordination, d'élaborer des termes de référence pour les collaborateurs nationaux, de co-créer et de déployer des lignes directrices d'approche à l'échelle des woredas, d'organiser des sessions d'apprentissage interrégionales (Afrique et Asie) et nationales pour les collaborateurs (en collaboration avec le Secrétariat mondial de l'Agenda pour le changement), et de reproduire les approches des systèmes WASH et l'utilisation de la WASH Systems Academy.
Les domaines d’amélioration de la collaboration nationale sont un engagement accru des collaborateurs, le maintien de réunions trimestrielles et la transition vers une documentation, une présentation et un plaidoyer conjoints.
Les participants ont souligné la nécessité d’avoir une stratégie pour impliquer davantage d’acteurs, de disposer de personnes qualifiées pour faire du lobbying, d’avoir une voix collective, d’utiliser les preuves/succès pour influencer et d’accroître l’impact.
Le programme national One WASH
Selon Abiy Girma, coordinateur national du programme, le programme national One WASH rassemble des ministères, des partenaires, des universités et des organisations de la société civile. Le programme comporte cinq volets WASH : rural, urbain, institutionnel, climatique et gestion de programme. Bien que le taux d’accès à l’EHA progresse, l’écart d’accès s’accroît également. Selon Abiy, les principaux défis du secteur sont le manque de cadre politique, l’absence de cadres réglementaires, l’engagement limité du secteur privé et le déficit de financement.
Lancé en 2013, le programme en est à la fin de sa deuxième phase et prépare la troisième phase. Cette dernière sera axée sur la planification et la mise en œuvre du secteur, l’amélioration de la demande et de l’offre d’assainissement, l’exploitation et la maintenance de l’assainissement urbain, le renforcement des capacités des régions et des woredas en matière de mobilisation communautaire et d’aspects techniques, la gestion des ressources en eau, l’EAH institutionnel et la réduction du déficit de financement. Les participants ont estimé que le programme national One WASH était un bon moyen de collaboration et ont recommandé l’élaboration d’une stratégie pour relever les défis identifiés.
La voie à suivre
Enfin, les membres de la collaboration ont convenu de se concentrer sur la situation dans son ensemble plutôt que sur des projets spécifiques limités dans le temps, en utilisant la collaboration et les preuves existantes pour influencer, en recueillant davantage d'exemples de réussite pour montrer l'impact et en soutenant les initiatives gouvernementales existantes. Les représentants de la Fondation Osprey qui ont assisté à la réunion ont manifesté leur intérêt à poursuivre leur collaboration.