Action collective

Un moyen de parvenir à une fin et un moyen de mettre en place des systèmes EHA solides à tous les niveaux. L’action collective repose sur l’hypothèse selon laquelle pour obtenir des changements positifs dans tout système complexe, de nombreux acteurs indépendants et les incitations qui les poussent à s’aligner sont nécessaires afin de produire des résultats différents et plus positifs; dans ce cas, des services EHA plus durables, meilleurs et universels. Cependant, cette perspective se concentre plus explicitement et intentionnellement sur la constitution de coalitions, de partenariats ou de mouvements consacrés à la conduite de changements de systèmes durables. Une telle action collective peut être mise en place aux niveaux local, national et global. Il est en effet essentiel d’avoir des liens “verticaux” et des flux d’interaction et d’apprentissage entre ces niveaux, ainsi que des interactions “horizontales”. L'action collective implique différentes parties prenantes, parfois avec des opinions et des perspectives différentes, en interaction et en collaboration pour aborder et résoudre des défis communs ou partagés. Les actions collectives doivent inclure toutes les parties prenantes ou au moins prendre en compte leur perspective/position et comprennent généralement une plate-forme ou un mécanisme de coordination et d'apprentissage, parfois appelé alliance d'apprentissage, soutenu par un hub ou une organisation dorsale. Impact collectif est une version de l'action collective conçue pour le compte du groupe américain FSG.