Kenya
Membres de Agenda for Change travaillant sur des approches systémiques
Veuillez noter qu'il s'agit d'un résumé d'informations. Vous pouvez en savoir plus sur le CARE, CRS, Concern, et Welthungerhilfe sites Internet.
CARE et Catholic Relief Services (CRS) sont tous deux des partenaires d'exécution dans le Kenya Partenariat des terres arides résilientes pour le développement intégré (Kenya RAPID). Kenya RAPID était un programme de cinq ans, organisé par le Millennium Water Alliance, en mettant l'accent sur «le rapprochement des institutions publiques et privées pour améliorer l'accès à l'eau et à l'assainissement pour les personnes et l'eau pour le bétail, et pour reconstruire un écosystème sain de gestion des parcours».
CARE travaille également sur le projet Eau, assainissement et hygiène dans les écoles plus impact communautaire (SWASH +), qui est un projet de recherche-action et de plaidoyer axé sur l'augmentation de l'échelle, de l'impact et de la durabilité des programmes d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les écoles au Kenya. .
CRS travaille avec le soutien de l'USAID, l'Agence suisse pour le développement et la coopération, et des dons privés, pour aider les habitants de deux comtés d'Isiolo et de Turkana à augmenter leurs récoltes et à vendre des produits locaux pour générer des revenus supplémentaires. Les autres partenaires du projet Kenya Rapid incluent le travail de CARE dans le comté de Garissa, Food for the Hungry dans le comté de Marsabit et World Vision dans le comté de Wajir.
Préoccupation dans le monde a commencé à travailler avec le département de l'eau du gouvernement du comté de Marsabit en 2018 et avec le gouvernement du comté de Turkana en 2020 grâce à une approche de renforcement du système s'appuyant sur des engagements à plusieurs niveaux dans le système d'eau du comté. Ce travail vise à améliorer les capacités et les autres ressources nécessaires aux gouvernements pour remplir leur mandat d'assurer des services d'approvisionnement en eau durables dans les deux comtés.
Depuis 2017, six des WelthungerhilifeLes programmes de pays du Kenya, y compris le Kenya, ont adopté des approches de renforcement des systèmes dans le cadre de Initiative des services durables (SSI). L'initiative implique un partenariat avec l'organisation allemande des toilettes, Viva con Agua, et le soutien technique de Aguaconsult. Les zones d'intervention de Welthungerhilfe au Kenya se situent principalement dans les zones arides et semi-arides des comtés de Kajiado, Makueni, Kitui, Tana River, Marsabit et Garissa. En 2012, Welthungerhilfe a commencé à mettre en œuvre des interventions dans le comté de Nairobi et, en 2015, s'est étendue aux comtés de Kakamega, Vihiga et Siaya ainsi qu'aux comtés de Turkana, Wajir et Mandera en collaboration avec des partenaires.
Activités de renforcement des systèmes
Convoqués par la Millennium Water Alliance, CARE et CRS, entre autres, sont des partenaires d'exécution du programme Kenya RAPID (2015-2020), où ils utilisent une plate-forme de partenariat public-privé pour combiner les atouts et l'expérience des acteurs du développement et des institutions privées et publiques pour résoudre les problèmes complexes créés par un accès insuffisant à l'eau et une mauvaise gouvernance. Grâce à ce programme, CARE travaille dans le comté de Garissa. Grâce au programme Kenya-RAPID, CRS et ses partenaires ont foré un trou de forage, puis ont installé un réservoir d'eau et des panneaux solaires, créant un système de pompage solaire pour fournir de l'eau potable à la communauté pour boire, cuisiner, laver, irriguer les terres et nourrir le bétail. Les villages ont également maintenant des kiosques à eau, où un ménage peut payer $1 par mois pour son approvisionnement en eau et peut collecter 32 gallons d'eau chaque jour. L'argent est utilisé pour l'entretien du système d'eau au cas où des réparations seraient nécessaires, assurant sa durabilité une fois le programme terminé.
Dans le cadre du projet SWASH +, CARE et son partenaire de recherche Emory University ont travaillé avec le gouvernement du Kenya pour développer des thèmes et des méthodes de recherche, et pour interpréter les résultats ensemble. Le personnel de SWASH + a rencontré le gouvernement du Kenya pour poser des questions stratégiques et examiner les implications sur la façon d'utiliser les données pour améliorer le travail. SWASH + a maintenu le personnel de plaidoyer afin de s'assurer que le travail était aligné sur les priorités du gouvernement et a utilisé les données des études SWASH + pour influencer les décisions du gouvernement et les investissements dans les écoles WASH. A travers le projet SWASH +, CARE s'est engagé dans des travaux dans les comtés de Kilifi, Kisumu, Nakuru, Nairobi, Nyeri et Mombasa à travers le Kenya.
Les interventions de Concern dans le comté de Marsabit ont impliqué l'équipe d'intervention rapide du forage (BRRT), qui s'efforce d'offrir des services de réparation de forage en temps opportun dans tout le comté et une restauration rapide des services dès que des pannes se sont produites. En plus de soutenir la BRRT, Concern travaille avec le Département de l'eau (DoWENR) pour améliorer les compétences des opérateurs de forage en matière d'exploitation et d'entretien de base et les connaissances en matière de gouvernance, de tarification et de responsabilité des associations d'utilisateurs d'eau (AUE). Le travail de Concern commence dans le comté de Turkana, mais prévoit d'adopter une approche similaire de renforcement des systèmes.
Welthungerhilfe soutient les communautés au Kenya à l'intersection de WASH, de l'agriculture et de l'adaptation au changement climatique, en créant des sessions éducatives sur l'hygiène, le marketing et la gestion d'entreprise, entre autres sujets. Autour de Nairobi, Welthungerhilfe a dirigé des projets qui améliorent l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires. Pour opérer un changement durable, leur travail s'articule autour de trois objectifs stratégiques: construire ou restaurer des latrines et des systèmes d'eau; organiser des sessions de formation sur l'entretien de ces installations, aider à former des groupes dans les villages pour prendre en charge leur entretien et leurs réparations, et impliquer les autorités locales et les entreprises travaillant dans ce secteur dans ces activités.
Autres partenaires
Entités du gouvernement central
Ministères nationaux de l'eau, de l'agriculture, de l'élevage, des pêches, de la santé et de l'éducation
Gouvernements locaux
Ministères de comté et départements de l'eau, de l'agriculture, de l'élevage, de la pêche, de la santé et de l'éducation
Tous les autres
Millennium Water Alliance, USAID, Food for the Hungry, World Vision, Agence suisse pour le développement et la coopération, Acacia Water, Davis & Shirtliff, The Coca Cola Africa Foundation, IBM Research Africa, Vitol Foundation, Bill et Melinda Gates Foundation, Emory University, Université des Grands Lacs, Attir Water Project, Charity: Water, Sanergy, German Toilet Organization, Viva con Agua, Water Users Associations (WUAs)
Réalisations
- SWASH + a prouvé qu'investir dans WASH signifiait des élèves en meilleure santé qui avaient une fréquentation scolaire plus élevée. Il a également convaincu le gouvernement du Kenya d'investir plus d'argent dans WASH pour les écoles locales et a donné aux écoles les outils dont elles avaient besoin pour budgétiser et planifier WASH à long terme.
- Les efforts de plaidoyer de CARE ont conduit à une augmentation de 64% des allocations budgétaires pour WASH dans la subvention capitation de l'enseignement primaire gratuit (FPE) au Kenya. L'augmentation a profité à toutes les 21 718 écoles primaires publiques du Kenya.
- Grâce au projet Kenya RAPID, 184 172 personnes ont eu accès à une eau salubre et propre et plus de 22 512 personnes ont eu accès aux services d'assainissement de base.
Défis
- Les taux de non-fonctionnement des installations d'eau en milieu rural au Kenya oscillent toujours autour de la barre des 30%, en partie en raison de pannes constantes, d'un entretien préventif et correctif coûteux et d'un financement et d'un engagement limités des membres de la communauté.
- Construire la confiance peut être difficile et doit être pris en compte tout au long de tout cycle de projet. Les stratégies pour aider à surmonter la méfiance comprennent l'utilisation d'intermédiaires de confiance, l'augmentation de la transparence, le changement de l'équilibre des pouvoirs et la mise en place de mécanismes de partage des risques.
- Créer un système en dehors des processus gouvernementaux existants afin que les partenaires facilitateurs puissent obtenir une plus grande clarté sur le système. Sans l'expansion du système de cette manière, la capacité d'influencer le changement de comportement est limitée.
Quelle est la solidité des systèmes?
Pour déterminer le fonctionnement des systèmes, nous nous appuyons sur les données dérivées Déterminants Fonctionnels, qui sont des «sous-systèmes» gérables qui peuvent être soutenus et renforcés. Certains éléments constitutifs peuvent être plus fortement développés ou appliqués au niveau du district ou au niveau national. Les interactions entre les blocs de construction sont essentielles.
niveau national
Déterminant fonctionnel
Eau
Assainissement
Hygiène
Dispositifs institutionnels et coordination
Infrastructures de prestation de service
Suivi
Planification
Finance
Règlementation et responsabilisation
Gestion de la ressource en eau
Apprentissage et adaptation
Ressources
Bibliothèque de systèmes
Veuillez visiter le CARE, Concern, CRS, et Welthungerhilfe sites Internet pour des ressources supplémentaires.