Madagascar
Membres de Agenda for Change travaillant sur des approches systémiques
Veuillez noter qu'il s'agit d'un résumé d'informations. Vous pouvez en savoir plus sur le CARE, CRS, Helvetas, et WaterAid sites Internet.
S'appuyant sur les succès du projet d'accès rural aux nouvelles opportunités pour la santé et la prospérité (RANO-HP, 1999-2013), le projet d'accès rural aux nouvelles opportunités pour l'eau, l'assainissement et l'hygiène (RANO WASH) financé par l'USAID à Madagascar est un projet de collaboration unique entre le Ministère de l'Eau, de l'Assainissement et de l'Hygiène, SE SOUCIER, Catholic Relief Services (CRS), WaterAidet deux entreprises locales du secteur privé. WaterAid dirige la composante gouvernance et engagement, en se concentrant sur leur expérience du plaidoyer. CRS dirige les activités du secteur privé pour créer un environnement propice aux affaires. CARE dirige les activités de changement de comportement et d'intégration du genre. Les entreprises du secteur privé BushProof et Sandandrano offrent un soutien technique et une gestion de projet et des conseils sur le développement de partenariats public-privé.
Helvetas travaille avec les autorités municipales et l'organisation locale SANTATRA pour améliorer l'infrastructure et les connaissances WASH dans les écoles et les centres de santé autour de Miandrivazo.
Activités de renforcement des systèmes
RANO WASH: Conçu avec le Assainissement et eau pour tous les comportements collaboratifs à l'esprit, les partenaires du consortium travaillent à l'élaboration d'un plan sectoriel conjoint pour la gestion de l'eau aux niveaux national et régional, ainsi qu'un processus d'examen conjoint du secteur périodique. Au niveau régional, les partenaires travaillent avec les gouvernements communaux pour informer et orienter les services WASH et négocier un modèle de contrat pour la fourniture de services par les entreprises du secteur privé. Le programme fonctionne au sein de la plate-forme existante du gouvernement national en améliorant et en renforçant les indicateurs, la collecte et les mises à jour des données, l'analyse des données, l'auto-efficacité et les fonctions, ainsi que la gestion des données et la maintenance du système aux niveaux communal, régional et national.
CRS a utilisé le modèle de clinique propre pour améliorer WASH dans les établissements de santé publics et catholiques à Madagascar, entre autres pays. Le Clean Clinic Model est une feuille de route, adaptée au contexte de chaque pays, qu'un établissement de santé peut suivre pour maintenir des conditions d'hygiène. Il est basé sur la promotion de l'appropriation des systèmes WASH au niveau des établissements et le renforcement des capacités des acteurs locaux
Autres partenaires
Entités du gouvernement central
Ministère de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène, ministère de la Santé publique, ministère de l'Intérieur, ministère de la Décentralisation
Gouvernements locaux
Gouvernements communaux, autorités municipales
Tous les autres
Entreprises du secteur privé (BushProof et Sandandrano), universités, églises catholiques locales
Réalisations
- L'équipe RANO WASH de CARE Madagascar a remporté le Prix du changement de systèmes 2020 reconnaissant leurs efforts de renforcement des systèmes.
- Conformément aux activités de RANO WASH, 12 opérateurs privés ont fourni des services d'eau courante abordables et fiables à 5300 personnes en investissant $152000 de leurs propres fonds dans leur système d'approvisionnement en eau.
- Grâce à RANO WASH, 60 200 personnes au total ont eu accès à un assainissement de base ou amélioré.
- Lancement du Plan d'action national pour la nutrition Phase III en 2019, une approche multipartite et multisectorielle pour réduire la malnutrition et améliorer l'accès WASH à travers le pays.
Défis
- Développer des activités résilientes aux urgences et des plans de financement pour continuer à progresser pendant COVID-19.
- Augmenter les ressources humaines en qualité et en quantité, et réduire le roulement du personnel sur divers programmes.
- Engagement, responsabilité et capacité du gouvernement, des ministères nationaux aux autorités communales et municipales, et partenariats public-privé plus solides.
- Influencer l'adoption de pratiques de changement de comportement, y compris dans le cadre de la collaboration entre les programmes WASH et de malnutrition.
Quelle est la solidité des systèmes?
Pour déterminer le fonctionnement des systèmes, nous nous appuyons sur les données dérivées Déterminants Fonctionnels, qui sont des «sous-systèmes» gérables qui peuvent être soutenus et renforcés. Certains éléments constitutifs peuvent être plus fortement développés ou appliqués au niveau du district ou au niveau national. Les interactions entre les blocs de construction sont essentielles.