Les actions de RANO WASH visant à renforcer les systèmes ont été améliorés à améliorer les services d'eau dans la région d'Atsinanana, Madagascar
Contrôle et vérification de l'infrastructure du Centre Ivato, région d'Amoron'i Mania, avec la société de gestion et l'investisseur, des représentants de la municipalité, les équipes de RANO WASH et le chef de projet (RANOWASH/Dahery RAZAKA )
Le Hub mondial d'Agenda for Change appuie ses membres pour apporter des changements de systèmes, documenter et partager leurs expériences dans les secteurs de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (EAH). Dans le cadre de cet effort global, le Hub mondial a engagé une équipe du Springfield Center et d'Aguaconsult pour tester et appliquer une approche à trois cas impliquant des membres d'Agenda for Change. RANO WASH à Madagascar est le troisième et dernier cas d'étude. Des conseils supplémentaires sur la méthode d'application de l'approche, ainsi qu'un résumé des leçons tirées du processus, seront bientôt disponibles.
Principales conclusions
Dans la région orientale d'Atsinanana, à Madagascar, le projet Accès rural aux nouvelles opportunités en eau, assainissement et hygiène (RANO WASH) a contribué à l'amélioration des services d'eau pour 66 000 personnes à ce jour. Sur une période de six ans (2017 – 2023), RANO WASH a mené à bien une série d'activités aux niveaux national et infranational afin d'accroître le nombre et la diversité des modèles de gestion de la prestation de services d'eau en milieu rural, de fournir des informations et des formations sur la procédure de gestion de ces contrats, et de plaider en faveur d'une augmentation des investissements privés par le biais d'un modèle de « co-investissement, construction et exploitation ».
Grâce à ces interventions, RANO WASH a démontré qu'il est possible de travailler simultanément aux niveaux national, infranational et local (opérationnel) et que cette approche donne des résultats. Bien que l'échelle des changements proposés ait été largement atteinte, certains défis relatifs à l'appropriation et la résilience des changements de comportement subsistants. Ceux-ci menaçent potentiellement la durabilité à long terme de certains des changements.