Pakistan

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Renforcement des systèmes WASH au Pakistan : entretien avec le responsable du programme de WaterAid

Membres de Agenda for Change travaillant sur des approches systémiques

Veuillez noter qu'il s'agit d'un résumé d'informations. Vous pouvez en savoir plus sur le WaterAid Pakistan site Internet.

WaterAid travaille au Pakistan depuis 2008, en se concentrant sur l'amélioration de la couverture en assainissement dans les zones urbaines et rurales. Ils travaillent à coordonner les efforts du gouvernement et de la société civile et utilisent les médias locaux comme un outil pour rehausser le profil de WASH. WaterAid considère la couverture de l'assainissement comme une priorité absolue à travers le Pakistan, soutenue par son initiative SusWASH. Ils travaillent actuellement dans le district de Thatta de la province du Sindh, les districts de Muzaffargarh et de Lahore dans la province du Pendjab et le territoire de la capitale Islamabad.

Activités de renforcement des systèmes

WaterAid se concentre directement sur le renforcement de plusieurs systèmes blocs de construction. Premièrement, WaterAid Pakistan travaille sur la planification stratégique en s'associant avec les gouvernements locaux et fédéraux pour effectuer une cartographie des actifs WASH et une analyse des lacunes. En outre, ils abordent la responsabilité et la réglementation, en travaillant avec des parlementaires qui influencent les changements de politique et avec des spécialistes des médias pour mettre en évidence les lacunes de la couverture WASH auprès d'un public plus large, y compris les décideurs. Un autre objectif consiste à travailler avec les départements provinciaux de l'éducation sur le renforcement de leur système de suivi, par exemple en affinant leurs indicateurs de suivi WASH dans les écoles. Enfin, Wateraid Pakistan travaille sur la prestation de services et le changement de comportement, en développant des modèles reproductibles pour obtenir un statut sans défécation à l'air libre, des toilettes adaptées aux femmes et en soutenant le gouvernement dans les activités de changement de comportement en matière d'hygiène.

Autres partenaires

Entités du gouvernement central

Programme national de soutien rural

Gouvernements locaux

Gouvernements provinciaux et de district, Comité de coordination de district

Tous les autres

Oxfam, UNICEF, International Rescue Committee, National University of Science and Technology (Pakistan)

Réalisations

Environ 9 398 personnes ont bénéficié d'un assainissement amélioré dans les communautés et 18 095 enfants ont bénéficié d'un assainissement amélioré dans les écoles.
Messages WASH intégrés au programme scolaire national et aux manuels de formation des enseignants sur la gestion de l'hygiène menstruelle (GHM) approuvés par le gouvernement du Sindh.
Le système d'information sur la gestion de l'éducation du Sindh (SEMIS), soutenu par WaterAid, comprend des indicateurs pour suivre les WASH dans les écoles.

Défis

Les institutions ont des rôles qui se chevauchent, ce qui entraîne une concurrence pour les ressources, un manque de responsabilité et une mauvaise prestation de services.
Aucun mécanisme formel n'est en place pour coordonner la planification des investissements dans le secteur WASH.
Au niveau provincial, les cadres de planification sectorielle sont faibles et manquent d'une approche sectorielle.
Les budgets WASH des districts ne répondent pas à l'accès et aux besoins WASH.

Quelle est la solidité des systèmes?

Pour déterminer le fonctionnement des systèmes, nous nous appuyons sur les données dérivées Déterminants Fonctionnels, qui sont des «sous-systèmes» gérables qui peuvent être soutenus et renforcés. Certains éléments constitutifs peuvent être plus fortement développés ou appliqués au niveau du district ou au niveau national. Les interactions entre les blocs de construction sont essentielles.