Voices of Change – Empowering women’s journeys in WASH mentorship: Marisela & Stephanie

Voices of Change – Empowering women’s journeys in WASH mentorship: Marisela & Stephanie

Voices of Change – Empowering women’s journeys in WASH mentorship: Marisela & Stephanie 1280 720 Agenda for Change

Mentorship in action: Marisela Sotelo Tornero (R) and her mentor, Stephanie Ogden (L), are passionately advancing women’s leadership in the global WASH sector.

Bienvenue dans « Les Voix du Changement », une série de blogs consacrée au partage des histoires transformatrices de personnes qui ont participé à notre programme de mentorat pour les femmes dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH), en collaboration avec le Rural Water Supply Network. À travers les yeux de ces leaders émergents, nous sommes témoins du pouvoir du mentorat, de l’échange culturel et de la croissance professionnelle dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène (WASH).

Nous vous invitons à explorer ces histoires avec nous et à célébrer ensemble les personnes inspirantes qui façonnent l’avenir de WASH !

From Peru to Penn State: Marisela’s mentee perspective

Commencer un Master en politiques publiques avec une spécialisation en santé à Penn State, aux États-Unis, a été une étape transformatrice dans ma vie professionnelle et personnelle. Venant du Pérou, où j'ai travaillé dans le secteur de l'eau et de l'assainissement, je savais que relever ce nouveau défi impliquerait non seulement des obstacles académiques mais aussi une adaptation à un environnement culturel et professionnel différent. En mai de cette année (2024), j'ai eu l'opportunité de rejoindre un programme de mentorat dans le secteur WASH, où j'ai rencontré ma mentor, Stephanie Ogden. Depuis lors, elle m'a été d'un soutien crucial dans ma transition vers ce nouveau chapitre.

Dès notre première conversation, j’ai su que j’avais trouvé quelqu’un de spécial. Même si nous n’avions jamais parlé auparavant, lors de nos séances, nous avons discuté non seulement de sujets académiques et professionnels, mais aussi de questions personnelles. Le lien que nous avons noué était authentique et profond ; j’ai trouvé en Stéphanie non seulement un mentor, mais une amie et une compagne tout au long de ce processus. Pour moi, en tant que Latina, pouvoir avoir ces conversations en anglais, une langue qui n’est pas ma langue maternelle, était un défi, mais Stéphanie m’a toujours mis à l’aise et m’a soutenu. Naviguer dans le monde professionnel dans une autre langue présente des obstacles qui peuvent souvent sembler insurmontables, mais elle m’a donné la confiance dont j’avais besoin pour surmonter ces défis.

Avant d’arriver en Pennsylvanie, aux États-Unis, j’ai travaillé dans le secteur de l’eau et de l’assainissement au Pérou, à la fois dans le milieu universitaire et dans le secteur public. Mon dernier poste était chez SUNASS, le régulateur péruvien de l’eau, en tant qu’analyste de supervision des fournisseurs d’assainissement dans les communautés rurales. Malgré mon expérience, commencer mon master m’a donné l’impression de tout recommencer à zéro. Ce changement de pays et de cadre universitaire m’a fait réévaluer mon parcours, mais Stéphanie m’a rappelé la valeur de mon travail précédent et l’importance de continuer à évoluer dans le secteur. Grâce à elle, je me suis sentie habilitée à poursuivre mes études en politique publique, en me concentrant sur l’intersection entre l’eau, l’assainissement, la santé et la réglementation. Ces domaines sont essentiels au développement rural et à l’amélioration de la qualité de vie de nos communautés.

Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel de disposer de professionnels qualifiés dans le secteur de l’assainissement. La qualité des services d’eau dans les pays du Sud reste faible et il est urgent que davantage d’acteurs se mobilisent pour relever ce défi. Je suis profondément reconnaissante d’avoir participé à ce programme de mentorat, qui est un outil essentiel pour des régions comme la nôtre. Je tiens particulièrement à souligner le travail précieux que font aujourd’hui les femmes latino-américaines, tant en milieu urbain que rural. Au sein d’organisations gouvernementales, de groupes communautaires et d’autres entités, elles continuent de contribuer à l’amélioration des services d’assainissement dans leurs communautés.

J’ai une profonde affection pour mon pays, le Pérou, et l’une de mes principales motivations pour poursuivre mes études est de contribuer à améliorer la qualité des services dans les communautés rurales, non seulement au Pérou mais dans toute l’Amérique latine. Je suis profondément reconnaissante à Stéphanie de m’avoir donné plus de confiance, de sa patience et de m’avoir présenté à des personnes clés du secteur. Son leadership a été une source d’inspiration constante et je me sens chanceuse de l’avoir rencontrée.

Marisela Sotelo Tornero

A mentor’s perspective: Stephanie Ogden on mentoring Marisela

As a mentor in the Women in WASH Mentorship Program, Stephanie Ogden shared her thoughts on the rewarding experience of mentoring Marisela:

“Marisela is an incredible asset to the global WASH sector. She has worked in the public sector with the water regulator in Peru, bringing a vital perspective as an economist and researcher. She is balanced, dedicated, curious, and wise—all qualities that inform her work and make her a joy to mentor.”

Stephanie believes that Marisela’s career is a valuable contribution to the sector and is proud to see her take on new leadership roles:

“Marisela is also representative of the many incredible women in WASH who bring experience, wisdom, balance, and dedication to advancing services for communities worldwide.”

Reflecting on her overall mentoring journey, Stephanie shared:

“Mentorship is most rewarding when learning goes both ways. Hearing the experiences, ideas, and motivations of younger women in the WASH sector renews my perspective, deepens my motivation, and enhances my own work. Helping advance their careers and leadership isn’t just personally rewarding; it’s also good for the WASH sector as a whole.”

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