Conformément à notre nouvelle vision, Agenda for Change a récemment approuvé un changement complet dans notre structure de gouvernance afin de garantir que les voix et les dirigeants des pays soient positionnés au niveau de l'agenda et de la définition des priorités, ce qui est essentiel pour faire avancer la collaboration.
Rencontrez nos huit représentants nationaux de la collaboration dans notre nouvelle vidéo !
Par Alec Shannon, coordinateur adjoint d'Agenda pour le changement
Plus tôt cette année, nous avons partagé notre vision renouvelée pour 2030, à savoir que nous travaillerons pour que l'action collective pour les systèmes WASH renforce la norme. Collaborations pays[1] jouera un rôle de premier plan dans la réalisation de cette vision, et nous avons donné quelques exemples dans notre dernier article de blog de la façon dont nous soutenons le financement et l'assistance technique pour catalyser cette collaboration au niveau des pays jusqu'à présent. Dans le même temps, nous avons promis de continuer à partager nos progrès et nos défis dans le renforcement et l'évaluation des efforts de renforcement des systèmes collaboratifs, y compris la manière dont nous prévoyons de mettre en œuvre cette vision ambitieuse.
Le leadership au niveau des pays fait partie intégrante du Global Hub
Une première étape importante sur notre chemin vers la réalisation de cette vision a impliqué un changement complet dans notre structure de gouvernance pour garantir que les voix et les dirigeants des pays soient positionnés au niveau de l'ordre du jour et de la définition des priorités qui sont essentiels pour faire avancer la collaboration. Dans cet esprit, nous partageons les changements que nous avons commencé à mettre en œuvre pour soutenir la collaboration entre les pays dans l'ensemble de notre hub mondial.
Dans notre précédente structure Global Hub (ci-dessous), notre concentration et notre influence étaient principalement centrées sur et autour du niveau central ou mondial, d'où provenait également la demande pour un grand nombre de nos activités (par exemple, la participation à des conférences, la publication de ressources, l'organisation d'événements , etc.). Notre structure n'était pas différente des autres organisations en ce sens que nous avions un comité directeur et un comité exécutif pour diriger la prise de décision et la stratégie, et le comité directeur comprenait historiquement un représentant de chacun des 14 membres d'Agenda pour le changement.
Notre précédente structure Global Hub comprenait beaucoup de représentation du niveau central/mondial, et pas assez du niveau national.
Dans notre nouvelle structure, les collaborations avec les pays sont désormais au cœur de notre hub mondial et nous avons créé une Assemblée générale pour remplacer le Comité directeur. L'Assemblée Générale comprend désormais les deux représentants des membres et des représentants de huit collaborations de pays. De plus, nous veillerons à ce qu'il y ait une représentation équitable des représentants de la collaboration nationale au sein d'un comité exécutif nouvellement formé. Étant donné qu'il s'agit d'une structure et d'un processus entièrement nouveaux pour nous, nous avons décidé de commencer petit et de suivre d'abord un processus d'apprentissage et d'adaptation initial avec des collègues de ces groupes de collaboration, et nous espérons éventuellement offrir la possibilité à d'autres groupes de nous rejoindre.
Dans notre nouvelle structure Global Hub, les collaborations avec les pays sont au centre de toutes nos activités, et nous avons délibérément assuré leur représentation au sein d'une Assemblée générale nouvellement formée et au sein du Comité exécutif.
Rejoindre Agenda pour le changement
Nous avons suspendu notre processus d'adhésion en 2020 pour nous concentrer sur la garantie d'une gouvernance cohérente et d'une expérience de qualité pour les membres existants. Maintenant que nous avons terminé notre révision et que nous sommes clairs sur la voie à suivre, nous ouvrirons à nouveau l'adhésion bientôt ; cependant, nous avons apporté des changements importants.
L'un des défis auxquels nous avons été confrontés ces dernières années était de comprendre quelles organisations sont des collaborateurs efficaces au niveau des pays et, par conséquent, quelles organisations sont les mieux placées pour faire avancer notre mission. Ainsi, nous modifions le processus d'adhésion et demandons aux collaborations nationales de nommer des membres potentiels d'Agenda pour le changement à l'avenir.
« ... nous modifions le processus d'adhésion et demandons aux collaborations nationales de nommer des membres potentiels d'Agenda pour le changement à l'avenir. »
Pour être éligible à l'Agenda pour le changement, une organisation - travaillant dans un pays ou dans de nombreux pays - doit soutenir ou s'engager dans des approches collaboratives de renforcement des systèmes WASH (par exemple, fournir un financement, une assistance technique ou des services basés sur le marché) et être nommée d'adhésion par le biais d'une collaboration nationale existante. Les organisations qui semblent répondre à tous les critères après l'examen initial seront invitées à postuler officiellement.
Cela dit, toute organisation, qu'elle soit membre d'Agenda pour le changement ou non, peut collaborer au niveau national – le plus, le mieux ! Notre objectif est de catalyser une collaboration nationale beaucoup plus large et nous réalisons que passer par nos membres n'est pas toujours nécessaire pour le faire. Comme toujours, nous continuerons à trouver des moyens de collaborer et de partager l'apprentissage dans l'ensemble du secteur WASH.
Pour plus d'informations sur les modifications apportées à la structure de notre hub mondial ou sur les nouveaux critères d'adhésion, notre cadre de gouvernance mis à jour est disponible pour consultation et/ou téléchargement en anglais, français et espagnol :
Toute question ou remarque peut être adressée à Alec Shannon, coordinateur adjoint d'Agenda pour le changement.
[1] Selon notre cadre de gouvernance, un collaboration de pays se compose de deux ou plusieurs de nos membres qui travaillent en collaboration pour renforcer les systèmes WASH dans n'importe quel pays.
Alec Shannon (elle/elle) est coordinateur adjoint à Agenda for Change. Elle travaille dans le secteur WASH depuis plus de 8 ans et a fourni des conseils programmatiques, une assistance technique et un soutien en communication aux projets WASH, de santé menstruelle et d'assainissement total menés par la communauté tout au long de sa carrière. Elle est passionnée par le fait de faire bouger les choses dans le développement et de trouver de nouvelles façons de travailler, créatives et inclusives.