Principes communs
L'accord sur un objectif de développement durable (ODD) d'accès universel à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène d'ici 2030 nécessite un changement fondamental dans la façon dont nous travaillons dans le secteur.
Pour apporter un changement positif dans la performance du secteur, il faut une approche à l'échelle du système qui aborde toutes les dimensions - politique, financement, institutions et autres éléments clés - du secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (WASH) dans son ensemble. Cela nécessitera un programme réformé, basé sur une bonne compréhension de l'économie politique, à trois niveaux de prise de décision: ville ou district, national et mondial.
Reconnaissant que nous réaliserons plus en travaillant ensemble, nous avons convenu que les principes ci-dessous guideront notre approche pour assurer des services d'eau et d'assainissement permanents pour tous.
Niveau global
En tant que parties prenantes du secteur, nous nous engageons à atteindre l'objectif d'accès universel à WASH d'ici 2030. Notre mission est motivée par des preuves du rôle fondamental de WASH dans tous les résultats de développement et dans le programme plus large d'éradication de la pauvreté. Cette date cible n'est pas négociable si nous voulons respecter les ODD convenus au niveau international.
L'accès à des services WASH durables, reconnu par les Nations Unies (ONU), est un droit humain fondamental.
Pour atteindre l'accès universel à des services WASH durables d'ici 2030, toutes les agences doivent redoubler d'efforts et changer fondamentalement leurs pratiques.
Nous sommes convaincus que le secteur peut atteindre un accès universel durable d'ici 2030, mais comprenons que cela nécessitera de nouveaux partenariats, une meilleure utilisation des finances existantes couplée à de nouvelles sources de financement, et un engagement sérieux à surveiller les améliorations.
Nous savons que les gouvernements doivent diriger les efforts et que les agences extérieures doivent travailler de manière à soutenir et à renforcer la capacité du gouvernement à diriger et à réussir. Nous nous engageons à travailler collectivement et à adhérer aux comportements clés qui renforcent les capacités des pays à fournir un accès permanent et responsable aux services WASH (voir Assainissement et eau pour tous les comportements collaboratifs).
Nous savons que le travail doit être financé de manière plus créative et efficace et doit couvrir toutes les étapes du cycle de prestation de services. Nous savons que le financement doit provenir des individus, des communautés et des gouvernements de district et nationaux, et être combiné et soutenu par l'aide traditionnelle et / ou la philanthropie et des véhicules de financement cruciaux comme les prêts, les investissements à impact social et les obligations. Aucun plan national solide visant à réaliser l'accès universel d'ici 2030 ne devrait échouer en raison d'un manque de financement.
Nous comprenons que la réalisation de l'accès universel aux services WASH permanents nécessite une amélioration de l'intégration et la création d'alliances avec d'autres secteurs, notamment la santé, l'éducation, la finance et l'environnement.
Nous nous engageons à renforcer et à soutenir les institutions, processus et réseaux dirigés par les pays dans le but d'atteindre l'accès universel d'ici 2030, et trouverons des moyens créatifs pour soutenir la participation et le leadership des pays dans des initiatives sectorielles plus larges comme l'assainissement et l'eau pour tous.
niveau national
Atteindre un accès universel aux services WASH qui ne dure que grâce au leadership du gouvernement et à l'engagement politique, et lorsque les décideurs politiques et les prestataires de services sont tenus de rendre compte des services adaptés qui atteignent toutes les communautés.
Des institutions solides, responsables, réactives et bien coordonnées sont nécessaires pour fournir et maintenir les services. Tous les membres travailleront ensemble pour renforcer les éléments constitutifs clés du secteur, notamment:
- Politique / stratégie sectorielle
- Coordination sectorielle
- Financement du secteur
- Arrangements institutionnels - qui comprennent des cadres de réglementation et de responsabilité
- Suivi des performances - qui peut conduire à une réglementation des prestataires de services et des services, et garantit que les défis inévitables sont compris et traités en temps opportun
Nous nous engageons à investir et à participer à un processus continu de planification, de suivi, d'évaluation et d'actions correctives. La capacité d'un secteur à apprendre et à s'adapter en permanence, tant pour la politique que pour la pratique opérationnelle, devrait être une exigence fondamentale et non considérée comme un supplément facultatif.
Pour fournir des services universels, nous devons lutter contre les inégalités en ciblant les ressources sur les personnes les plus marginalisées et exclues et veiller à ce que l'articulation de leurs droits aux services WASH soit satisfaite par une prestation de services adaptée et responsable - en bref, y compris tout le monde.
Les systèmes nationaux d'élaboration des politiques et de suivi devraient permettre - et être informés par - les processus de mise en œuvre au niveau du district, en particulier lorsqu'il existe des écarts importants entre la politique déclarée et les pratiques réelles.
Au niveau de la ville et du quartier
Le succès signifie que tous les ménages et institutions publiques (par exemple, les écoles et les cliniques) ont accès à des services d'eau et d'assainissement qui durent. Bien que difficile à réaliser, cela est mesurable et constitue la pierre angulaire de nos efforts, en veillant à ce que personne ne soit laissé pour compte.
Le succès au niveau des districts et des villes nécessitera de nouvelles alliances et des relations de travail entre le gouvernement local, les communautés locales et le secteur privé local, les gouvernements prenant la tête. Les agences externes devraient travailler avec tous ces acteurs pour assurer le succès - et nous nous engageons à le faire dans notre travail.
Nous ne sommes pas idéologiques quant à savoir qui fournit les services WASH. Le résultat que nous recherchons est simplement que les débits d'eau et les services d'assainissement et d'hygiène sont garantis pour tous, en permanence. Différents dispositifs de gestion peuvent être construits pour atteindre ce résultat: public, privé, communautaire ou combiné.
La réalisation d'un accès à l'échelle du district ou de la ville nécessite une planification, y compris des plans d'investissement complets. Nous aiderons les agences au niveau du district et de la ville à se coordonner autour du développement et de la livraison de ces plans. En tant qu'agents externes, nous et d'autres devons respecter la primauté de la planification au niveau du district et de la ville, coordonnée et dirigée par le gouvernement local.
Les modèles de prestation de service universel basés sur les districts ou les villes devraient éclairer les priorités nationales (et mondiales) en matière de politique, de programmation, de financement, de systèmes et de pratique. Nous nous engageons à investir dans la documentation et à tirer des enseignements de notre propre travail et de celui des autres au niveau local, et à en diffuser les informations aux niveaux supérieurs par le biais de mécanismes d'apprentissage.
Les systèmes de suivi utilisés par toutes les agences WASH devraient viser à renforcer les systèmes de suivi locaux et nationaux et, lorsque ces systèmes sont disponibles et suffisamment robustes, à les utiliser pour leur propre suivi.
Nous nous engageons à faire en sorte que l'autonomisation et l'engagement de la communauté soient reconnus comme un élément fondamental pour garantir que les droits de tous aux services WASH soient respectés et que les gouvernements et les prestataires de services soient tenus de rendre des comptes.