Lograr el acceso al agua potable en la República Centroafricana

Lograr el acceso al agua potable en la República Centroafricana

Lograr el acceso al agua potable en la República Centroafricana 907 682 La Agenda para el Cambio

Misión de asistencia técnica para el desarrollo sostenible de los servicios de agua potable en República Centroafricana.

Por Hilaire Dongobada, asesora técnica de IRC & Water for Good

Este blog se ha vuelto a compartir desde el sitio web de IRC; consulte el artículo original. aquí.

Water for Good y el IRC han realizado una misión técnica en la República Centroafricana (CAR). El objetivo era apoyar la ambición de WFG de lograr el acceso universal al agua y el saneamiento en la región 2 (comenzando con la prefectura de Mambéré Kadéi) y apoyar la ambición nacional de mejorar los servicios de agua y saneamiento en toda la república. Water for Good ha estado trabajando en la República Centroafricana desde 2004 para proporcionar servicios de agua potable a su gente.

De izquierda a derecha: Crépin Mavoungou Makapou (Water for Good), un usuario del agua e Hilaire Dongobada (asesora técnica IRC / Water for Good)

Los cuatro objetivos de la tarea fueron:

  1. Brindar asesoría a Water for Good;
  2. Determinación de los costos y financiamiento de un plan estratégico de prefectura;
  3. Evaluación de las capacidades de Water for Good para llevar a cabo la alianza nacional y la propuesta de adaptaciones organizativas;
  4. Evaluación de las capacidades y oportunidades a nivel nacional para la implementación de una alianza nacional y los caminos a seguir para lograrlo.

La misión de asistencia técnica se llevó a cabo desde agosto de 2019 hasta abril de 2021 e incluyó soporte de consultoría remota, propuestas de gestión, herramientas de colaboración y tres misiones de campo presenciales.

De izquierda a derecha: Crépin Mavoungou Makapou (Agua para el bien), Noufé Sanza (Agua para el bien), Hilaire Dongobada (asesora técnica del IRC / Agua para el bien) y el Director Regional de Energía y Recursos Hidráulicos, Región 2

Los principales resultados de esta asistencia técnica son:

  • Mapeo de actores influyentes en el sector de agua y saneamiento en CAR, a nivel nacional y local, divididos en actores estatales (principalmente Ministerio de Energía y Recursos Hidráulicos, Dirección General de Recursos Hídricos, Agencia Nacional de Agua y Saneamiento en Zonas Rurales, Corporación para la distribución de agua en la República Centroafricana, etc.) y actores no estatales, incluidas ONG (Water for Good, World Vision, Oxfam, etc.) y socios técnicos y financieros (UNICEF, Unión Europea, Banco Mundial, ADB, etc.) ).
  • Establecimiento de una conexión permanente entre Agua para el Bien y los actores estatales, mediante la firma de un convenio entre el Gobierno, representado por el Ministro encargado del Agua, y Agua para el Bien.
  • Presentación de un borrador de contrato para la gestión de las instalaciones de suministro de agua en la zona de intervención del WFG, es decir, la región 2, basado en un formato de Asociación Público-Privada con Water for Good como socio privado; el contrato de gestión aún está en discusión.
  • Apoyo a la reorganización del personal local de Water for Good con la presencia de un Director de País local y el fortalecimiento del equipo de promoción, comunicación y rendición de cuentas.
  • Inicio de la implementación de un rol de eje por parte de Water for Good a nivel regional y nacional con la realización de un taller nacional para compartir los resultados y el enfoque de la intervención de Water for Good en CAR.

Desde este primer período de asistencia técnica, podemos notar que todos los actores están a bordo y que hay confianza en las iniciativas de Agua para el Bien. Sobre esta base, es posible iniciar la implementación de los objetivos 2030 en CAR. Con este fin, la asociación entre Water for Good y UNICEF es la columna vertebral sobre la que se puede construir un sistema WASH fortalecido en la república.

Además, es importante que Water for Good continúe fortaleciendo su propia estructura para enfrentar los nuevos desafíos y requisitos para convertirse en un hub, tanto a nivel local como nacional. La reorganización y el fortalecimiento del personal local siguen siendo esenciales.

Por último, aunque existe una gran voluntad de colaboración por parte de los distintos actores, el cambio lleva tiempo y requerirá una gran inversión de tiempo y energía por parte del personal, que debe estar equipado para afrontarlo. El desafío puede superarse, siempre que todo el personal local crea en él y cuente con el apoyo total del personal internacional.

Es posible que se necesite una nueva fase de asistencia técnica para continuar apoyando el impulso de Water for Good, que se ha visto más o menos interrumpido por el inicio de la pandemia COVID-19 y la inestabilidad política y el deterioro del entorno de seguridad en el país desde el final. de 2020.

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