Este elemento es fuerte cuando: Existen marcos claros para el desarrollo de planes y presupuestos en todos los niveles de gobierno y todos los niveles de proveedores de servicios, así como cuando hay claridad y capacidad para su desarrollo.

Los miembros están fortaleciendo este componente básico al:

• Fortalecimiento de procesos de planificación sectorial más amplios, incluida la planificación intersectorial, y participación en planes y estrategias nacionales
• Ayudar a las autoridades de servicio a desarrollar planes estratégicos WASH basados en evidencia y totalmente presupuestados
• Fortalecimiento de las capacidades de los proveedores de servicios para desarrollar planes estratégicos / comerciales
• Realizar evaluaciones para informar y catalizar la planificación de acciones (por ejemplo, diagramas de flujo de mierda, agua no contabilizada o evaluaciones de funcionalidad, etc.)

Leer más ejemplos del trabajo de los Miembros para fortalecer este componente (pág. 21). (Español) (Français)