¡Nuevos recursos! Estudio de caso y currículum de RANO WASH en Madagascar

¡Nuevos recursos! Estudio de caso y currículum de RANO WASH en Madagascar

¡Nuevos recursos! Estudio de caso y currículum de RANO WASH en Madagascar 450 338 La Agenda para el Cambio

Las acciones de RANO WASH visant à renforcer les systèmes ont contribué à améliorer les services d'eau dans la région d'Atsinanana, Madagascar

Contrôle et vérification de l'infrastructure du Centre Ivato, région d'Amoron'i Mania, avec la société de gestion et l'investisseur, des représentants de la municipalité, les équipes de RANO WASH et le chef de projet (RANOWASH/Dahery RAZAKA )

Le Hub mondial d'Agenda for Change appuie ses membres pour apporter des changements des systémes, documenter et partager leurs expériences dans les secteurs de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (EAH). En el marco del esfuerzo global, el centro mundial se comprometió con un equipo del Springfield Centre y d'Aguaconsult pour tester et appliquer une approach à trois cas impliquant des membres d'Agenda for Change. RANO WASH en Madagascar est le troisième et dernier cas d'étude. Des conseils supplémentaires sur la méthode d'application de l'approche, ainsi qu'un résumé des leçons tirées du processus, seront bientôt disponibles.

Principales conclusiones

En la región oriental de Atsinanana, en Madagascar, el proyecto Accès rural aux nouvelles opportunités en eau, assainissement et hygiène (RANO WASH) una contribución a la mejora de los servicios de agua para 66 000 personas al día. Sur une période de six ans (2017 – 2023), RANO WASH a mené à bien une série d'activités aux niveaux national et infranational afin d'accroître le nombre et la diversité des modèles de gestion de la prestation de services d'eau en milieu rural, de fournir des informations et des formations sur la procédure de gestion de ces contrats, et de plaider en faveur d'une Augmentation des investissements privés par le biais d'un model de «co-investissement, construction et exploitation».


Gracias a las intervenciones, RANO WASH a démontré qu'il est possible de travailler simultanément aux niveaux national, infranational et local (opérationnel) et que cette approche donne des résultats. Bien que l'échelle des changements escomptés ait été largement atteinte, Certains défis relatifs à l'appropriation et la résilience des changements de comportement subsistent. Ceux-ci menaçent potentiellement la durabilité à long terme de ciertas des changements.

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