Adrienne Lane, directora de estrategia de Water for Good
Antecedentes: en 2019, Water for Good y Water Mission comenzaron una asociación de asistencia técnica bidireccional a largo plazo para fortalecer colectivamente los sistemas WASH en los distritos donde trabajan, los objetivos se describen en esta reciente publicación de blog. En febrero de 2020, las dos organizaciones se reunieron para una Cumbre Nerd de 3 días en la sede de Water Mission en Charleston, Carolina del Sur, EE. UU.
Alec Shannon, estratega de contenido, Agenda for Change: ¿Cuál fue el objetivo detrás de la Cumbre Nerd a la que acaba de asistir?
Adrienne Lane, directora de estrategia de Water for Good: Nuestras organizaciones han tenido varias reuniones en los últimos seis meses mientras continuamos definiendo y desarrollando nuestra asociación. En el transcurso de esas reuniones, reconocimos que era necesario que un grupo más pequeño de personas profundizara en algunos temas y realmente profundizara en los detalles técnicos en el transcurso de varios días. La "Cumbre de los empollones" recibió su nombre porque los temas en los que queríamos centrar estos debates fueron en lo que consideramos "nerd", cosas como los sistemas de datos, el diseño de sistemas solares, el monitoreo de la calidad del agua y los aspectos básicos de los servicios de mantenimiento profesionalizados. Junto con las discusiones en profundidad sobre esos cuatro temas, también utilizamos juntos para continuar construyendo nuestro plan de asociación.
AS: ¿Quién participó en esta Cumbre Nerd? ¿Tu lista era más técnica y de ingeniería, o también incluiste a científicos sociales?
AL: Teníamos los dos. De Water for Good tuvimos a Jay Hocking, quien es nuestro Director de País en la República Centroafricana; Paul Harris, un asesor principal que es ingeniero retirado; y yo. De los tres, yo soy el que está más enfocado en el fortalecimiento de sistemas y el lado más suave de cómo crear programas que fortalezcan los diferentes bloques de construcción. Por supuesto, estaba muy interesado en seguir los detalles de los diversos temas de ingeniería, pero mi función es brindar una perspectiva más amplia de los sistemas y documentar hacia dónde nos dirigimos con el desarrollo de nuestro programa.
Desde el lado de la Misión del Agua, tuvimos acceso a todo su personal desde que estábamos en su sede en Charleston. Esto también nos permitió obtener recursos de diferentes programas de país, rápida y fácilmente, con el apoyo de su personal. Es posible que hayamos tomado notas sobre algo que ocurrió durante el taller de África del Este de Water Mission, por ejemplo, y nos fue fácil conectar los puntos mientras visitábamos sus oficinas y nos conectamos con su personal.
AS: ¿Cuál fue tu sesión o tema favorito?
AL: Hay un laboratorio de pruebas de calidad del agua en Water Mission, y pudimos ver cómo lo configuraron físicamente, conversar sobre los requisitos ambientales con ellos y discutir cómo podemos hacer eso posible en nuestro entorno en África Central República. Poder hablar de eso completamente con ellos fue muy útil. Es un conocimiento tácito, no solo los pasos que vería en un manual.
AS: Una vez que habló con ellos y vio su proceso, ¿sintió que este proceso es implementable en la República Centroafricana?
AL: Sí, muy factible. No necesita tanto espacio, pero puede hacer un monitoreo riguroso, rutinario y basado en el riesgo de la calidad del agua. También hablamos sobre el grado en que los resultados serían compatibles con los estándares nacionales, pero nos permitirían realizar muestreos de rutina a nivel regional. Dentro de los próximos dos años, esperamos tener un sólido conjunto de datos de calidad del agua subterránea de los puntos de agua en Mambere-Kadei, la prefectura (región) donde adoptamos un enfoque de todo el distrito para la asociación gubernamental, la planificación y la prestación de servicios. Estamos trabajando en armonización con el gobierno regional y un enfoque de estos esfuerzos es proporcionar visibilidad de la calidad de los servicios de agua, lo que este proceso de prueba de calidad de agua nos ayudará a hacer.
AS: ¿Cómo funciona esta asociación de asistencia técnica, prácticamente hablando? ¿Cómo le ayudará Water Mission a establecer este proceso de monitoreo de la calidad del agua en la República Centroafricana, por ejemplo?
AL: Tenemos una línea de ayuda, por así decirlo, donde podemos contactarlos continuamente con preguntas o para obtener ayuda. Esto es principalmente a través del correo electrónico. También hay un plan para que algunos colegas de Water Mission salgan y apoyen el desarrollo del laboratorio, verifiquen nuestros métodos y realicen algún tipo de capacitación con nuestro equipo en la República Centroafricana.
AS: ¿Puede hablar un poco más sobre cómo está apoyando al personal y viajando para estas reuniones y oportunidades de asistencia técnica, todo esto es en especie, correcto?
AL: si. Hasta la fecha, ambas organizaciones han estado apoyando este trabajo a través del apoyo en especie. Al principio, Water for Good se dio cuenta de que teníamos plazos de tiempo poco prácticos y poco prácticos que requerían que invirtiéramos para que esta asistencia técnica se realizara rápidamente. Como ya llevamos un año y medio en esta asociación, creo que estamos construyendo una gran evidencia de que este tipo de asociaciones, basadas en la colaboración a nivel mundial construida a través de comunidades de prácticas y grupos de trabajo, puede dar como resultado asistencia técnica específica y tangible. A medida que se expande a una colaboración más amplia a largo plazo con diferentes tipos de intercambio de conocimientos, esperamos institucionalizar cómo funciona esta colaboración y estamos buscando activamente apoyo financiero adicional para estos esfuerzos.
AS: Fuera del personal de la Misión del Agua que visita pronto sus programas en la República Centroafricana, ¿qué más tiene por venir?
AL: Water Mission acaba de lanzar el Centro mundial del agua, que es una nueva organización independiente sin fines de lucro que tiene la misión explícita de escalar y replicar la colaboración y el aprendizaje en el sector WASH. Por lo tanto, queremos evaluar lo que hemos aprendido trabajando juntos y ver cómo este aprendizaje puede informar y apoyar el lanzamiento del Global Water Center.
Más allá de eso, trabajaremos con el personal de Water Mission para desarrollar algunos productos de conocimiento que puedan usar tanto interna como externamente, en gran parte en base a los conceptos que surgieron durante su taller en África Oriental en noviembre pasado, que Water for Good participó en.
AS: ¿Tiene algún consejo para otras organizaciones que están comenzando su camino de fortalecimiento de los sistemas WASH? ¿Cómo pueden fomentar estas relaciones y trabajar de manera más colectiva?
AL: Creo que es específico del contexto y debe surgir de donde estás trabajando y tratando de fortalecer los sistemas. Especialmente si tiene recursos limitados, en lugar de intentar saltar a nivel global, es mejor invertir en comprender el contexto en el que trabaja y los sistemas que ya están en su lugar. También hay muchos marcos disponibles para que pueda comenzar a evaluar los sistemas donde trabaja; dependiendo de dónde trabaje, puede que ya haya algunas evaluaciones de sistemas del sector WASH. Ese es el mejor lugar para comenzar.
En cuanto a obtener más oportunidades a nivel mundial para interactuar con organizaciones WASH más grandes, comenzar a comprometerse con la comunidad de práctica de Agenda for Change es un gran lugar para comenzar. Así es como se involucró Water for Good hace unos seis años. Sabíamos que nuestras estrategias estaban evolucionando hacia un enfoque de sistemas y utilizamos recursos para alinear nuestras estrategias con lo que pensamos que eran las mejores prácticas en ese momento.
—
La Sra. Adrienne Lane se desempeña como directora de estrategia de Water for Good. En su rol, se enfoca en el desarrollo y crecimiento de programas y negocios, uniendo operaciones y recaudación de fondos. La misión de Water for Good es poner fin de manera sostenible a la pobreza hídrica en la República Centroafricana, un país de emergencia frágil y complejo. Adrienne es miembro de los Comités Ejecutivo y de Dirección de la Agenda WASH para el Cambio y el Grupo de Trabajo de Asistencia Técnica. En 2018, completó una Maestría en Ciencias del Agua, Política y Gestión de la Universidad de Oxford, Reino Unido. Tiene una licenciatura en Ciencias Políticas de Reed College en Portland, Oregón, EE. UU. Adrienne se unió a Water for Good en 2011.