Mali

Miembros de Agenda para el Cambio que trabajan en enfoques de sistemas

Este es un resumen de la información. Puede obtener más información sobre CARE, Helvetas, IRCy WaterAid en sus sitios web.

CARE había trabajado en Malí durante los últimos 10 años en dos proyectos: WASHplus y Nutrition and Hygiene, trabajando en las regiones de Mopti, Ségou y Koulikoro.

En la región de Sikasso, Helvetas ayuda a los municipios a adquirir la experiencia necesaria y generar fondos adicionales para mejorar su propio suministro de agua a largo plazo y la higiene en todos los municipios. 

En 2019, IRC seleccionó a Malí como país de enfoque y se ha comprometido a trabajar allí durante los próximos cinco años, con el objetivo de una estrecha colaboración hasta 2030 si la situación de seguridad lo permite. Los aspectos más destacados del trabajo en Mali incluyen la asociación con World Vision en varios distritos.

WaterAid se centra en el fortalecimiento de los sistemas nacionales, la promoción de asociaciones multisectoriales y el uso de la investigación-acción y la innovación, al tiempo que se basa en las lecciones aprendidas de estrategias anteriores.

Actividades de fortalecimiento de sistemas

El programa WASHplus de CARE giraba en torno al saneamiento total liderado por la comunidad (CLTS) y también enfatizaba la mejora de las prácticas de nutrición e higiene a través de una variedad de enfoques de cambio de comportamiento. La Nutrición e Higiene se enfocó en servicios para niños menores de 2 años, con estrategias específicas para incrementar el número de familias que utilizan los servicios de agua, saneamiento e higiene (WASH), ayudando a las familias a acceder y consumir alimentos diversos y de calidad, mejorando la nutrición e higiene, reforzando y ampliar el SANTOLIC y fortalecer las habilidades con el Departamento Nacional de Saneamiento y Control de la Contaminación. 

En la región de Sikasso de Malí, Helvetas ayuda a los municipios que más necesitan sistemas de suministro de agua y medidas de mejora de la higiene. los Proyecto Jikura involucra a las autoridades comunales, los consejos de aldea, las pequeñas empresas locales y los comités de agua en la construcción de puntos de distribución. Las autoridades municipales reciben una cantidad anual destinada a iniciar grandes proyectos relacionados con el agua potable y el saneamiento básico. Cada municipio es acompañado intensamente por especialistas locales durante cuatro años, para poder asumir sus responsabilidades en este campo. Los usuarios eligen un comité de agua responsable en particular del mantenimiento de las estructuras. La construcción del punto de distribución de agua se convierte así en un centro de conocimiento administrativo y técnico, el origen de una red de relaciones y la base para generar conciencia sobre la importancia de la salud y la higiene (que ha sido especialmente importante durante la pandemia COVID-19). ). 

El IRC está trabajando en Mali hasta fines de 2021, con el apoyo de la Fundación Conrad N. Hilton, para fortalecer los sistemas de gobernanza de los programas distritales y desempeñar el papel de un centro de cambio para lograr agua segura, asequible y confiable. El IRC se centra en desarrollar la capacidad de las autoridades locales y los socios para desarrollar e implementar planes maestros WASH de distrito para su desarrollo sectorial y mejorar el impacto y la sostenibilidad de la infraestructura WASH. El papel del IRC incluye reunir a los socios en un distrito, respaldar los procesos de cambio de múltiples partes interesadas en políticas, financiamiento y monitoreo, convocación y facilitación, gestión del conocimiento, comunicaciones y desarrollo de capacidades. El trabajo en los distritos se basa en la acción colectiva liderada por el gobierno, que reúne al sector privado, la sociedad civil, funcionarios, líderes políticos y líderes tradicionales.

Junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) de EE. UU., La Fundación One Drop, la Fundación Conrad N. Hilton, el Ministerio de Salud y las Oficinas Municipales y de Salud de Distrito, WaterAid se centró en mejorar WASH en 23 servicios de salud instalaciones en los distritos de Bla y Koro como parte de un proyecto de tres años. Sobre la base de este trabajo, se desarrollaron buenas pautas de higiene junto con el Ministerio de Salud, y otros socios ahora las están utilizando para mejorar 450 instalaciones adicionales en todo el país. En general, WaterAid emplea un enfoque de distrito para mantenerse enfocado, mejorar el uso de fondos, crear un mejor marco de múltiples partes interesadas, desarrollar diseños y tecnologías y trabajar con otros sectores para lograr la transformación total del distrito seleccionado.

Otros socios
Entidades del Gobierno Central

Gobierno federal, Ministerio de Salud, Departamento Nacional de Saneamiento y Control de la Contaminación, miembros de la Asamblea Nacional

Gobiernos locales

Autoridades y directores de servicios técnicos a nivel regional, de distrito, comunal y de aldea

Todos los otros

OMS, CDC, One Drop, USAID, Family Health International 360, Comité Internacional de Rescate, Yam ‐ Giribolo ‐ Tumo, Conrad N Hilton Foundation, World Vision

  • Actividades de fortalecimiento de sistemas

Logros

  • El proyecto de Nutrición e Higiene de CARE llegó a 68,300 mujeres embarazadas y lactantes, aproximadamente 173,000 niños menores de 2 años y 17,500 pequeños agricultores y sus hogares, y capacitó a 6,100 proveedores de servicios comunitarios y basados en instalaciones en la prevención de la desnutrición y la mala higiene.
  • A lo largo de 30 meses de implementación, el proyecto WASHplus logró avances en la mejora de las políticas adoptadas a nivel regional, aumentó la capacidad dentro de los distritos de intervención para proporcionar intervenciones de WASH y nutrición, y mejoró la infraestructura y las prácticas a nivel comunitario para mejorar la salud de mujeres y niños. en las aldeas objetivo.
  • A través del proyecto Mali: Comunidades saludables, WaterAid llegó a 27.673 miembros de la comunidad con acceso a agua potable; llegó a 52.907 miembros de la comunidad con saneamiento mejorado; llegó a 199,109 miembros de la comunidad con educación sobre hábitos de higiene; construyó o rehabilitó 44 estaciones de agua comunitarias; construyó 29 instalaciones sanitarias inclusivas y sensibles al género en 22 escuelas; instaló 20 nuevas letrinas, separadas para hombres, mujeres y personal en 4 establecimientos de salud; y se agregaron incineradores en 4 centros de salud, para respaldar la eliminación segura de los desechos médicos.
  • Junto con WaterAid, el equipo de IRC apoyó visitas de campo, ejercicios de desarrollo de capacidades con parlamentarios y negociaciones con el Vicepresidente de la Comisión Energía-Agua y el Presidente de la red Agua-Saneamiento (ambos parte de la Asamblea Nacional). El objetivo era presionar por una gestión sólida de los lodos fecales en el distrito de Bamako, y el plan de acción incluía un pedido para cercar el sitio y comprometer el presupuesto para un plan de tratamiento de aguas residuales muy necesario.

Desafíos

  • La inseguridad en ciertas comunas en el distrito de Mopti retrasó el inicio de múltiples proyectos y ralentizó la implementación y las actividades posteriores a SANTOLIC en esas aldeas.
  • Algunos pueblos, especialmente en Bandiagara, son nómadas. Esto ha resultado en niveles más bajos de certificación libre de defecación al aire libre en estas aldeas. 
  • Coordinación entre múltiples organizaciones, ministerios y comunidades para proyectos intersectoriales que involucraron tanto aspectos WASH como nutricionales. 
  • Varios bloqueos clave del sector reconocidos por múltiples organizaciones incluyen baja capacidad de las partes interesadas, integración inadecuada de temas de equidad e inclusión en políticas y programas, prácticas / comportamientos deficientes de higiene e integración inadecuada de WASH en otros sectores sociales.

¿Qué tan fuertes son los sistemas?

Para determinar qué tan bien funcionan los sistemas, nos basamos en datos derivados de Elementos Claves, que son 'subsistemas' manejables que pueden ser apoyados y fortalecidos. Ciertos componentes básicos pueden desarrollarse o aplicarse con más fuerza a nivel de distrito o nacional. Las interacciones entre los bloques de construcción son esenciales.

nivel nacional

Elemento Clave

Agua

Saneamiento

Higiene

Arreglos Institucionales y Coordinación

Infraestructura de prestación de servicios

Monitoreo

Planificación

Finanzas

Regulación y responsabilidad

Gestión de recursos hídricos

Adaptación y Aprendizaje

  • No se ha implementado
  • Aún no hay datos
  • Resultados pobres
  • Resultados justos
  • Buenos resultados

Recursos

Biblioteca de sistemas

Por favor visite el CARE, Helvetas, IRCy WaterAid sitios web para obtener recursos adicionales.

Descargar PDF

Fortalecimiento de los sistemas de agua, saneamiento e higiene: conceptos, ejemplos y experiencias

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Nutrición e higiene de Malí: Informe de fin de proyecto

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Informe de fin de proyecto de WASHplus en Malí

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Malí: Campaña Comunidades Saludables

Entrada en el blog

La gestión de los sistemas de agua en escuelas y hospitales es difícil en Malí

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El viaje hasta ahora - Trabajando juntos por el agua potable en Malí

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Plan de País Agua para el Mundo - Malí

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Perfil de país de comportamiento colaborativo de Malí 2020

Vídeo

Malí: agua potable para las comunidades
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