Madagascar

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Promoción de enfoques de sistemas WASH para servicios sostenibles e inclusivos durante COVID-19 en Madagascar

Presentado por Avo Ratoarijaona, CARE y Rodolphe Rakoto-Harisoa, WaterAid

Miembros de Agenda para el Cambio que trabajan en enfoques de sistemas

Este es un resumen de la información. Puede obtener más información sobre CARE, CRS, Helvetasy WaterAid en sus sitios web.

Aprovechando los éxitos del proyecto Rural Access to New Opportunities for Health and Prosperity (RANO-HP, 1999-2013), el proyecto Rural Access to New Opportunities for Water, Sanitation and Hygiene (RANO WASH) financiado por USAID es un proyecto singularmente colaborativo entre el Ministerio de Agua, Saneamiento e Higiene, CUIDADO, Servicios Católicos de Socorro (CRS), WaterAidy dos empresas locales del sector privado. WaterAid lidera el componente de gobernanza y participación, centrándose en su experiencia con la promoción. CRS lidera las actividades del sector privado para cultivar un entorno favorable a los negocios. CARE dirige actividades de cambio de comportamiento y transversalización de género. Las empresas del sector privado BushProof y Sandandrano ofrecen soporte técnico y gestión de proyectos y asesoran sobre el desarrollo de asociaciones público-privadas.

Helvetas trabaja con las autoridades municipales y la organización local SANTATRA, para mejorar la infraestructura y el conocimiento de WASH en escuelas y centros de salud alrededor de Miandrivazo.

Actividades de fortalecimiento de sistemas

RANO WASH: Diseñado con Comportamientos de saneamiento y agua para todos En mente, los socios del consorcio están trabajando para desarrollar un plan sectorial conjunto para la gestión del agua a nivel nacional y regional, así como un proceso de revisión sectorial conjunto periódico. A nivel regional, los socios trabajan con los gobiernos comunales para informar y orientar los servicios WASH y negociar un modelo de contrato para la prestación de servicios por parte de empresas del sector privado. El programa trabaja dentro de la plataforma existente del gobierno nacional mejorando y fortaleciendo indicadores, recolección y actualización de datos, análisis de datos, autoeficacia y funciones, y manejo de datos y mantenimiento del sistema a nivel comunal, regional y nacional.

CRS utilizó el modelo de clínica limpia para mejorar WASH en instalaciones de salud públicas y católicas en Madagascar, entre otros países. El Modelo de Clínica Limpia es una hoja de ruta, adaptada al contexto de cada país, que un establecimiento de salud puede seguir para mantener las condiciones higiénicas. Se basa en promover la propiedad de los sistemas WASH a nivel de las instalaciones y el desarrollo de capacidades de los actores locales.

Otros socios

Entidades del Gobierno Central

Ministerio de Agua, Saneamiento e Higiene, Ministerio de Salud Pública, Ministerio del Interior, Ministerio de Descentralización

Gobiernos locales

Gobiernos comunales, autoridades municipales

Todos los otros

Empresas del sector privado (BushProof y Sandandrano), universidades, iglesias católicas locales

Logros

El equipo RANO WASH de CARE Madagascar ganó el Premio al cambio de sistemas 2020 reconociendo sus esfuerzos de fortalecimiento de sistemas.
De acuerdo con las actividades de RANO WASH, 12 operadores privados proporcionaron servicios de agua por tubería asequibles y confiables a 5.300 personas mediante la inversión de $152,000 de sus propios fondos en su sistema de suministro de agua.
A través de RANO WASH, un total de 60.200 personas han obtenido acceso a saneamiento básico o mejorado.
Lanzamiento del Plan de Acción Nacional para la Nutrición Fase III en 2019, un enfoque de múltiples partes interesadas y multisectorial para reducir la desnutrición y aumentar el acceso a WASH en todo el país.

Desafíos

Desarrollar actividades resilientes a emergencias y esquemas de financiamiento para continuar avanzando durante COVID-19.
Incrementar los recursos humanos tanto en calidad como en cantidad, y reducir la rotación de personal en varios programas.
Compromiso, responsabilidad y capacidad del gobierno, desde los ministerios nacionales hasta las autoridades comunales y municipales, y asociaciones público-privadas más sólidas.
Influir en la adopción de prácticas de cambio de comportamiento, incluso dentro de la colaboración entre WASH y programas de desnutrición.

¿Qué tan fuertes son los sistemas?

Para determinar qué tan bien funcionan los sistemas, nos basamos en datos derivados de Elementos Claves, que son 'subsistemas' manejables que pueden ser apoyados y fortalecidos. Ciertos componentes básicos pueden desarrollarse o aplicarse con más fuerza a nivel de distrito o nacional. Las interacciones entre los bloques de construcción son esenciales.